Konsultväxling: så kan ni förbättra er staffing utan rekryteringsstress

Att attrahera och behålla den kompetens som ert företag behöver för att nå målen är en betydande uppgift för varje rekryterande chef. I en tid då konkurrensen om talangerna är intensiv är det svårare än någonsin att lyckas med sin staffing. Men genom att aktivt kontakta dessa passiva kandidater kan du skapa möjligheter att uppnå en ideal balans mellan fasta anställda och konsulter – utan onödig stress.

Hyra in konsulter: en temporär lösning på ett återkommande staffing-problem

När behovet av mer personal kommer och rekryteringsprocessen drar ut på tiden blir kompetensbristen ofta på gränsen till akut. Tiden räcker inte till för att hitta rätt personer att anställa, samtidigt som det krävs fler resurser snabbt. Traditionella rekryteringsmetoder räcker sällan till, eftersom den verkliga talangen finns hos eftertraktade passiva kandidater som redan är upptagna med andra projekt. Därför blir inhyrning av konsulter en snabb och smidig utväg, eftersom den processen är betydligt enklare än att rekrytera en ny medarbetare.

 

Underskottet av tillgängliga kandidater är vad våra kunder pekar ut som anledningen till obalansen mellan egna anställda och konsulter. I slutändan är det en fråga om hur effektiv rekryteringsprocessen är: att rekrytera en passiv kandidat kräver mycket mer engagemang och en längre strategi än en aktiv kandidat, och ett helt annat tillvägagångssätt. Det är här Worko kommer in i bilden.

Konsultväxling utan stress och felrekrytering? Det är möjligt med en kandidatpipeline!

Många chefer kämpar med att hitta rätt personer till sina team, men stressen av att fylla flera lediga tjänster kan leda till onödiga och dyra felrekryteringar. Arbeta istället proaktivt med konsultväxling för att undvika denna typ av rekryteringsstress genom att skapa en pipeline av kvalificerade kandidater – med hjälp av Worko. Vi fyller er pipeline med kandidater som passar era behov och håller kontakt med dem över tid, så att ni är top of mind för kandidaten när hen blir tillgänglig. 

Hur många kan ni växla ut och när? Bli klok med en staffing-prognos

Omfamna konsultväxling som en naturlig del av kompetensförsörjningen. Genom att arbeta strategiskt med konsultväxling med en etablerad kandidatpipeline får ni förutsägbarhet och kontroll över kompetensförsörjningen. Sätt upp en plan för rekrytering och konsultväxling, gärna varje kvartal, för att undvika panikrekryteringar och snabba beslut. Så säkerställer ni att ni får in den kompetens ni behöver, när ni behöver den, och bygger en stark och motståndskraftig organisation som är rustad för framtidens utmaningar. Koppla ihop vår pipeline report med en plan för hur många ni behöver växla ut, så har ni en prognos.

För många konsulter – eller för många anställda?

Finns det ett värde i att ha både konsulter och anställda? Absolut! Konsulter kostar mer än anställda, men de kan bidra med värdefulla insikter och expertis som du inte nödvändigtvis får tillgång till annars. Konsulternas specialistkunskaper i kombination med de anställdas djupa förståelse för verksamheten ger er en vinnande bredd. Genom att ha en optimal fördelning mellan olika typer av medarbetare kan ni öka kvaliteten och minska riskerna.

 

Fler konsulter kan ge mer specialistkunskap, men till ett högre pris. Fråga därför er själva: hur mycket styr kostnaderna, och vad är den bästa fördelningen för just ert företag? Får ni mest ut av att ha 50/50 konsulter och anställda, eller är 30/70 en bättre fördelning? Den perfekta balansen uppnår de bästa resultaten – hur ser det ut för er verksamhet?

Worko hjälper er att lyckas med rekryteringen

Vi på Worko rekryterar passiva kandidater inom IT och samhällsbyggnad genom data och långsiktighet, och vi kan hjälpa er att lyckas med er kompetensförsörjning. Tveka inte att tänka nytt och hitta den optimala mixen för just ert företag – det kommer ge er stora fördelar på lång sikt!

Läs mer på Rekryteringsbloggen

Datadriven workforce planning

Så lyckas HR-chefer rekrytera med datadriven workforce planning

I dagens snabbt föränderliga affärsklimat är det avgörande för HR-organisationer att använda sig av datadriven workforce planning för att lyckas med sina rekryteringar. Genom att utnyttja kraften i data kan HR-chefer fatta välgrundade beslut, optimera rekryteringsprocessen och attrahera topptalanger till sina organisationer. Utan data, ingen plan: vad behövs för att

Läs mer »