Byggbranschens 5 viktigaste steg för att klara inflationen

Byggbranschen är redan bekant med dramatiska ökningar av byggmaterialkostnader på grund av problem med leveranskedjan, ökad efterfrågan och nu inflationen. De står också inför höga arbetskostnader på grund av en utdragen brist på arbetskraft som inte har något slut i sikte.

Inflationen kommer utan tvekan att förvärra byggbranschens tidigare problem och den påverkar även andra byggförutsättningar, såsom bränsle, utrustning och teknik. Tillverkare av anläggningsutrustning har redan börjat höja priserna. Caterpillar  uppgav att det kan komma att höja priserna en andra gång på grund av inflation och produktionsförseningar under fjärde kvartalet 2021.

Från och med september 2021 var producentprisindex (PPI) för insatsvaror på byggmaterial upp 15%-18% hittills i år. Det är en ökning med 23% sedan början av pandemin i mars 2020. Även om insatspriserna för byggandet har ökat markant.

5 steg för att mildra inflationens effekter i byggbranschen

Med förväntningarna om att inflationen kommer att skära ner på vinster med så stora belopp, bör byggföretag vidta flera åtgärder för att mildra inflationens effekter.

1. Effektivisera scheman

Om du har ett kommande projekt, var proaktiv i din rekrytering och samla ihop de roller du behöver. Nå ut till arkitekter, ingenjörer, underleverantörer och leverantörer och sätt planen på plats så snart som möjligt.

Worko jobbar för att hjälpa byggbranschen att effektivisera sina projekt genom att ha rätt personal på plats vid rätt tillfälle. Läs mer här om hur vi hjälper er att rekrytera proaktivt inom bygg.

Projektledningsprogramvara kan hjälpa till att kommunicera med projektpartners, dela och ändra information i realtid och lagra all nödvändig projektdokumentation. Detta kommer att göra det lättare att köra på plats.

Säkra de varor du behöver från leverantörer och försök låsa in priser. Köp vad du kan; lagring kan vara billigare än att betala de ökade kostnaderna för byggartiklar månader från nu. Börja sedan bygga så snart som möjligt.

2. Justera bud

Som det ser ut nu stannar kostnaden för inflationen i byggbranschen och förs inte vidare till kunden. Gör det du kan för att göra mer exakta uppskattningar av kvantiteter när du förbereder ditt bud.

I en inflationsmiljö bör du använda det förväntade insatspriset du förväntar dig när projektet börjar – inte när anbudet förbereds. Informera den potentiella kunden för ditt bud om att projekt baserade på mer exakta bud är mindre benägna att gå över budget och över tidplan.

Enligt AGC började insatsen till byggnation öka i maj 2020 och låg på en platå på knappt 10 % under det sista halvåret. I maj 2021 ökade insatsvarorna för byggandet med mer än 25 %, där de har legat fram till slutet av 2021. Anbudspriserna började inte stiga förrän i början av 2021 och har endast stigit med 10 %.

3. Ändra budgetar

Vecka för vecka måste projektkostnader och beräknade kostnader ses över för att säkerställa att projektet håller budgeten. Justeringar måste göras så snart ett problem eller potentiellt problem uppmärksammas.

Budgetera i större buffertar för kostnadsöverskridanden. I den här miljön uppmanar Project Management Advisors (PMA) ägare och utvecklare att överväga eskaleringsberedskap på 10 % till 15 % per år.

4. Utforska alternativa eller okonventionella material

Resultaten av inflationen känns inte enhetligt; vissa material ökar mer i pris än andra. Alternativa eller okonventionella material ger en möjlighet att tillhandahålla samma produkt och samtidigt hitta billigare material.

Till exempel kan användning av prefabricerade väggpaneler och ramsystem i träinramade projekt begränsa materialspill. Och det finns alternativ till betong som kan köpas till ett lägre pris jämfört med färdigblandad betong, som träbetong, askbetong och hampbetong.

5. Implementera Lean Construction

Slutligen, implementera slimmade byggmetoder för att hålla byggkostnaderna låga. En byggare med en lean approach specialiserar sig på att optimera projekt för effektivitet och minska avfall under alla byggskeden. Studier visar att 57 % av byggkostnaderna är lika med avfall.

En del av lean construction använder sig av pull-planering istället för linjär planering. En linjär planeringsprocess justerar tidsramar endast när problem uppstår. Pull-planering innebär att skapa en deadline och arbeta utifrån den för att identifiera viktiga milstolpar och potentiella vägspärrar för att bli klara fram tills det slutdatumet.